Февраль 2022
Использовать один раз и сразу же выбросить: наша линейная экономическая модель приводит к расточительному использованию огромного количества ограниченных ресурсов. Циркулярная экономика должна изменить это. Такая смена парадигм является сложной задачей для машиностроительной отрасли, но она открывает при этом и новые возможности. Особенно благодаря новым бизнес-моделям.
При всей важности бизнес-моделей для технического обслуживания и ремонта целью для машиностроительной промышленности должна стать и постоянная рекуперация (вторичное использование) материалов. Для этого важны два аспекта: информация и технология.
Чем сложнее производимая продукция и чем больше компания интегрирована в международный рынок, тем больше времени тратится на обеспечение передачи информации. И дело здесь не только в трудозатратах, сам факт предоставления информации об используемых материалах и структурах является спорным моментом. Многие компании считают эту информацию своей коммерческой тайной.
Чтобы увеличить объемы вторичной переработки, нужно знать, где и какие материалы используются, – и это главная проблема во всей цепочке поставок.
Кристин Рот, руководитель подразделения защиты окружающей среды Швейцарского отраслевого объединения
Для вторичной переработки материалов необходимы эффективные технологии. И они особенно сложны при использовании композитных материалов или добавлении вспомогательных веществ.
Мы добавляем в тот или иной материал вспомогательный компонент, чтобы сделать его более эластичным. В результате материал становится более долговечным, что, конечно же, приветствуется в экономике замкнутого цикла. Затем мы хотим переработать этот материал, но замечаем, что присутствие вспомогательного компонента становится препятствием для получения нового продукта.
Кристин Рот
Если не добавлять вспомогательное вещество, то исходный материал будет менее долговечным. Если добавлять, то дальнейшее использование этого материала станет проблематичным.
Столь противоречивые моменты требуют своего разрешения. Возможно, по сложности это не сравнится с квадратурой круга, но очевидно, что нужны инновации во многих различных областях: ответственное использование сырья, исследование новых материалов и методов рекуперации, новые бизнес-модели – а также, что важно, заинтересованные заказчики, стремящиеся добиться для себя преимуществ.
Кристоф Рюттиманн, технический директор Группы компании Bystronic, решительно отвечает «да» на этот вопрос.
Раньше в Bystronic было множество разнотипных машин. Это разнообразие в последние годы было заметно сокращено – в направлении стандартизированных платформ, которые в зависимости от требований заказчика оснащаются различными опциями.
Мы используем модульный подход и стараемся сократить количество используемых деталей. Это не только ускоряет сборку и повышает рентабельность производства, но и упрощает техническое обслуживание и ремонт оборудования.
Кристоф Рюттиманн
Прочитайте интервью полностью и узнайте больше о том, как принципы циркулярной экономики уже реализуются в Bystronic.