BystronicWorld 1.2015: Insourcing, not Outsourcing

Charles Van Zelst est un entrepreneur aux principes inébranlables.

 

BystronicWorld 1.2015: Internaliser les ressources au lieu d’externaliser

Février 2015

 

Charles Van Zelst ne veut rien entendre de la délocalisation vers des pays lointains. Il reste fidèle à ses principes, bien que cela lui ait déjà coûté l’un ou l’autre client.

Délocalisation? Jamais! Charles Van Zelst est un homme aux principes inébranlables. Un entrepreneur volontaire qui a connu de belles réussites. Il ne veut rien savoir de la délocalisation vers des pays lointains, bien que cela lui ait déjà coûté l’un ou l’autre client. Pourquoi reste-t-il donc fidèle à ses principes?  

Dans le sud de l’Allemagne, neuf usines de transformation de tôles utilisent une Bystar et une Xpert. Il s’agit d’une sorte de petite entreprise au sein d’une entreprise beaucoup plus importante – une entreprise qui compte parmi les leaders mondiaux dans sa branche. Qui sont les donneurs d’ordre des neuf usines de fabrication de tôle, qui produisent des pièces en acier pour les plus grands constructeurs du monde?  

L’entrepreneur chinois, Ni Lei, possède une confortable maison en ville à Pékin. Une maison en ville qui est, à vrai dire, la plupart du temps vide, car Ni Lei habite bien plus volontiers dans son autre appartement de l’autre côté du sixième périphérique le plus à l’extérieur, bien loin en bordure de la ville. Pourquoi donc?

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